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Peter Pröll Freier Berater, Trainer, agile Coach, TYPO3 Spezialist

Agile Matters

Agiles Projektmanagement und agile Unternehmensführung habe ich erst als Freelancer und Entwickler kennengelernt und dann auch aus der Sicht des PO und SM und schliesslich als Berater und Agile Coach.

Agiles Projektmanagement und insbesondere die Kultur dahinter begeistern mich jeden Tag wieder aufs Neue. Mit einem Schlag wird hier für Begeisterung im Team gesorgt, die Kundenzufriedenheit gesteigert, die Produktivität erhöht und Unternehmen wird die Möglichkeit gegeben, schneller zu agieren und somit erfolgreicher zu sein. Dabei kümmert sich das Agile Projektmanagement insbesondere um einen wesentlichen Punkt. Den Punkt, der am ehesten über den Projekterfolg entscheidet: Die Menschen!

Agile Kultur bringt Menschlichkeit und unternehmerische Interessen auf einen Nenner. Man könnte das dann auch als "Effizenzgetriebene Menschlichkeit" bezeichnen :).

Fähigkeiten und Kenntnisse

  • Agile Culture, Agile Frameworks, Agile Transition, Agile Coaching & Consulting
  • Agile Organsitationstransformation
  • Agile Leadership
  • Business Moderation
  • Requirements Engineering
  • Business Analytics
  • Interim Management
  • Social Engineering (for the best - not for the worst ;-D)
  • Ausschreibungen agil umzusetzender Projekte im öffentlichen Dienst

Kunden

XING AG, DIE ZEIT, Vereinten Nationen, Friedrich-Ebert-Stiftung, DYWIDAG-Systems International, Hochschule Trier, Bundesamt für Landwirtschaft und Ernährung, Siemens AG, Daimler AG, ING DiBa uvm.;

Veröffentlichungen

05/2017 - "TYPO3 CMS Certified Consultant" Vorbereitung auf die Zertifizierung (englische Sprache)
08/2017 - "Whitepaper: Scrum Vertrag" Agile Projekte benötigen passende Verträge

TYPO3 Community Engagement

  • Vorstandsmitglied der TYPO3 Association 2009-2012
  • Mitglied im Expert Advisory Board seit 2012 (davon 2 Jahre als Vorsitzender)
  • Mitglied im TYPO3 Education Committee (in leitender Position von 2014 bis 2017)